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改革创新 降本增效

文章来源:本站原创 时间:2019-09-24 点击:

      面对日趋激烈竞争的市场环境,想要获得持续性的发展与盈利,就要做好开源节流,在开拓市场的同时,控制好成本。
      潍坊舜天汽车租赁公司在滨海车改及长期租赁市场急剧变化的时期,及时调整思路,转变观念,变“应战”为“迎战”,打响了挖潜增效,改革创新的攻坚战。
      先是在购买车辆的方式上,采取能够引起投标商重视的框架招标形式,先后购买了别克商务、哈弗H6、风骏7等车辆。避免以往的“一单一询价、一单一招标、一单一签约”采购模式,减少耗费大量的人力与物力,在一定时间内稳定供需关系,让员工从繁杂的重复劳动中解放出来,腾出精力去研究和分析市场,大大提升了工作效率。
       在处理老旧车辆的工作中,由原来的车辆打包一次性招标,改为与山东潍坊拍卖行合作,前期网上公示,定点车辆展示,最后在网站上公开的一车一拍,更好实现了利益最大化。
       维修合作十年的维修厂合作到期,舜天领导班子成员一致通过用新形式,新方法,对车辆维修进行公开招标,在中国招投标网上发布公告。投标者多达5家,最终由山东润华汽车维修投资有限公司和潍坊俊立汽车服务有限公司中标。为车辆维修工作注入新的力量。
       舜天汽车租赁公司通过一次次转变发展方式的战略举措,对公司持续发展增加效益,在改革创新工作中降本增效,增强了公司核心竞争力,提高了公司管理水平。
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