2020年7月13日，舜天租赁召开2020年上半年工作会议，路桥公司领导及舜天公司中层以上员工参加。
工作会上，各部门负责人汇报了2020年上半年经营指标完成情况，全面总结了在经营管理、业务开发、车辆管理、财务管理等方面主要工作，挖掘亮点，剖析不足，并对下半年工作进行具体安排。
　　2020年上半年，在新冠疫情的冲击下，公司经营与管理工作均受到不同程度的影响。尽管如此，公司领导班子带领全员始终做到深刻认识现状、积极面对困难，在全力做好疫情防控工作的前提下，加大经营管理力度，极力遏制指标下降趋势，并取得阶段性扭亏为盈局面，同时在重点工作推进、内部管理等方面均取得一定成绩，为企业日后发展创造平稳局面。
　　路桥公司总经理做会议总结发言，陈总从认清形势、端正思想、坚定信心、稳扎稳打几个方面对2020年上半年工作进行了客观分析、理性判断，未来外部环境错综复杂，不可预见的困难、不确定性风险发生机率明显增加。全体员工一方面要发扬艰苦奋斗的精神，勤勉努力，挑战自我；一方面要持续开拓新客户，积极探索全新业务模式，创新管理方式，实现管理提升。另一方面对半年以上应收账款要实时跟踪，尽快收回欠款，对于恶意拖欠租费的依法走法律程序，避免造成坏账损失。下半年公司将持续发挥党建优势，坚持稳中求进，全体员工继续加倍努力，全力以赴向完成年度考核指标努力，推进公司不断稳定向好发展。